Психолог для руководителя

Индивидуальные консультации для руководителей и директоров. Помогаю разобраться, что именно мешает вам получать время, рост, деньги и спокойствие — и дать конкретные инструменты, которые работают на следующее утро.

Записаться сейчас Получить доступ к бесплатному курсу

Татьяна Савушкина

Психолог по образованию (МГУ им. М.В. Ломоносова) и эксперт по бизнес-коммуникациям с 18+ годами практики.

Более 18 лет я веду тренинги по переговорам, презентации и менеджерским навыкам. Более 400 руководителей прошли моё обучение — от линейных менеджеров до топ-менеджмента.

15+ лет работала внутри корпораций — в СИБУРе, МТС, Ростелекоме, ЛАНИТ, Высшая школа экономики, Лига цифровой экономики. Знаю изнутри, как принимаются решения, как распределяются бюджеты, как продвигаются руководители — и почему одних слышат, а других нет.

Мой подход — не мотивационные разговоры. Это конкретные инструменты, которые вы применяете на следующее утро.

Записаться на консультацию

Знакомо?

У вас большой опыт и экспертиза, но:

1
Застрял, но не понимаю куда и как двигаться?
Вы не растёте — но не потому, что нет потенциала. А потому что не позиционируете себя как готового к росту. И сами не уверены, в какую сторону двигаться — потому что тревога мешает увидеть свои сильные стороны.
2
Время утекает сквозь пальцы, я как белка в колесе
Вы приходите раньше, уходите позже, а список задач только растёт. Вы не знаете, как сказать нет без чувства вины. Как делегировать без страха а вдруг сделают хуже. Как войти в совещание так, чтобы с первых секунд было ясно: здесь командуете вы
3
Конфликты в команде отнимают всю энергию
С командой — тяжело. Сотрудники не слышат, спорят, саботируют.
С руководством — непонятно, как убедить.
С клиентами — конфликты и отговорки. Срываются сроки, меняются условия, вас пытаются дожать по цене.

Кейсы клиентов

Публикую истории с разрешения клиентов

Запрос:
Работаю по 11 часов, задачи растут, отпуск — мечта. Команда приходит с каждым вопросом, потому что у Елены быстрее и лучше. Коллеги на совещаниях не воспринимают всерьёз — предложения обсуждают в последнюю очередь.

Что сделали:
Разобрали внутренний триггер стыдно отказать/делегировать. Переформулировали предложения для совещаний
Подобрали образ для офиса

Результат:
через 3 недели Елена провела совещание, где её предложение приняли с первого раза. Команда перестала приходить с вопросами, которые могли решить сами. Освободились 8 часов в неделю. Поменялось отношение коллег

Елена, 38 лет

финансовый директор

Запрос:
С командой — постоянные конфликты, сотрудники не слышат. С гендиректором не могу пробить изменения. После сложных переговоров чувствую себя выжатым.

Результат:
Михаил изменил подход в общении и конфликты в команде снизились. Удалось договориться с руководством о новых изменениях. Впервые за полгода Михаил закончил неделю без ощущения выжатости.

Михаил, 44 года

директор по продажам IT-компании

Запрос:
Делаю работу уровня коммерческого директора — управляю P&L, запускаю новые направления. Но меня не повышают. Гендиректор говорит "ты нам нужен на этом месте". Кажется, я застрял.

Результат:
через 6 недель Дмитрий провёл разговор с гендиректором — структурированно, спокойно, с цифрами. Получил расширение зоны ответственности и повышение через 2 месяца.

Дмитрий, 42 года

директор по производству

Со мной вы получаете результат

Опираясь на знания и опыт в психологии, бизнес-коммуникациии и стилистике

Осмысленность
У вас появится понимание куда двигаться и что конкретно нужно сделать, чтобы больше не жить в Дне сурка.
Нет выгоранию
Вы перестаете зашиваться и начинаете жить жизнь за счет выстраивания приоритетов и навыков коммуникации, делегирования и умения говорить нет.
Влияние
Вас станут слушать другие люди и вы сможете без конфликтов влиять на них и добиваться своих целей

Свяжитесь со мной

Первичная консультация бесплатна и позволит определиться сразу с тем, что нужно делать

Craftum Сайт создан на Craftum