Татьяна Савушкина
HR-консультант
Бизнес-тренер
Комплексные программы обучения, управленческие тренинги и стратегические сессии
Ключевые направления работы
Более 15 лет опыта. Результаты для компаний от 300 до 11 000+ сотрудников (СИБУР, ЛАНИТ, БФТ)
- Управление командой в турбулентности
- Эффективная постановка задач и делегирование
- Мотивация сотрудников (нематериальная и материальная)
- Навыки giving и receiving обратной связи
- Разрешение конфликтов в коллективе
- Эффективные коммуникации внутри команд (включая гибридный формат)
- Межотделное взаимодействие и кросс-функциональное сотрудничество
- Клиентоориентированность для внутренних сервисов
- Презентация идей и проектов
- Тайм-менеджмент и управление задачами
- Фасилитация сессий по разработке и согласованию стратегии
- Сессии по управлению организационными изменениями
- Выработка решений для сложных бизнес-задач
- Построение карты трансформации отделов и компании
- Командообразование на уровне топ-команды
- 15+лет опыта работы
- до 11000сотрудников в компаниях заказчиков
- 30%+снижения текучести персонала
Три ключевых направления
HR-консалтинг и аудит
Аудит процессов, разработка HR-стратегии, построение систем с нуля, оптимизация ФОТ
Обучение руководителей
Управление в турбулентности, нематериальная мотивация, фасилитация сессий по изменениям
Цифровая трансформация HR
Управление проектами по цифровизации обучения (LMS), интеграция новых модулей, развитие HR-бренда
Одни из успешных решенных кейсов клиентов
- СИБУРЗадача:
Управление изменениями и поддержка руководителей в период цифровой трансформации
Решение:
Фасилитация сессий для топа, интеграция модулей по управлению конфликтами и стрессоустойчивости в программы корпоративного университета
Результат:
Создана система поддержки руководства, снижено сопротивление изменениям - БФТ-ХолдингЗадача:
Снижение токсичной текучести и оптимизация подбора
Решение:
Разработка HR-стратегии, редизайн адаптации, внедрение системы мотивации
Результат:
Текучесть снижена с 24% до 19%. Срок подбора ключевых вакансий сокращен на 30%. - Ускорение подбораЗадача:
Сократить время закрытия вакансий на сложные роли
Решение:
Обучение руководителей, оптимизация воронок, работа с рекрутерами
Результат:
Подбор ведущего разработчика сокращен с 4 до 2 месяцев
Татьяна Савушкина
«Я не теоретик. Я практик с 15-летним опытом работы в HR, из них 10 лет — в IT-индустрии и промышленности. Мои решения основаны на глубоком понимании бизнеса и доказали свою эффективность в таких компаниях, как СИБУР и БФТ-Холдинг»
Татьяна Савушкина
«Я не теоретик. Я практик с 15-летним опытом работы в HR, из них 10 лет — в IT-индустрии и промышленности. Мои решения основаны на глубоком понимании бизнеса и доказали свою эффективность в таких компаниях, как СИБУР и БФТ-Холдинг»
Отправьте запрос на бесплатную консультацию
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
